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鸡矿公司党委:着力打造特色班组

来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
作者:盖静
发布时间:2021-09-14 07:00:23
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鸡矿公司党委:着力打造特色班组

“在新时期,面对新任务,鸡西矿业公司坚持从实际出发,从班组建设的实践入手,通过认真总结、精心提炼、系统集成,归纳整理了10个班组建设特色活动、8个班组建设特色经验、5个班组建设特色制度,独具班组特色的工作,不仅激活了班组的生机与活力,更促进了工作的持续跃升与健康发展……”鸡西矿区工会班组建设部部长介绍。

鸡矿公司党委十分重视班组建设工作,可谓是“一把手”工程,由这个公司党政主要领导共同担任公司班组建设领导小组组长,形成党政统一领导、专业分工负责、工会综合协调,部门齐抓共管的格局。同时,各级工会组织结合自身实际,制定了独具特色的工作举措和工作方式,保持了班组建设持久的生命力,为企业高质发展提供坚实的基础保障。

特色活动引领

开展特色活动,增强了班组长自身综合素质,凝聚了广大职工的智慧和力量,使基层班组焕发活力,为鸡矿公司改革发展注入新的动力。

“为兵头将尾过生日,通过赠送‘生日祝福’,打好‘暖心牌’,将班组打造成团结友爱、温馨和谐的集体;建立共享微信群,促进班组长之间、班组长与矿领导之间的互动交流、解决问题,打造阳光坦诚的平台;开展比学赶超选样板、班组竞赛立标杆活动,使班组内形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围;还有技术练兵、安全互保学技能、拓展培训、民主管理进班组、智能矿山显身手、组建协会抓自治、‘四比四看’讲学习活动。”这是鸡西矿区工会及各基层单位开展的诸多活动中,选出的10个班组建设特色活动,通过开展特色活动凝聚人心、和谐队伍、互动交流…… 

其中,鸡矿公司铁路运输部连续多年组织开展“千人大练兵、赛场展绝技”练功比武技能大赛,以专业和班组为基础,落实项目,落实选手,落实标准,近三年来,参加竞赛的选手达1500余人次,竞赛奖励支出42万元,涌现了一大批“能工巧匠”和“技术能手”。把班组职工创新工作室作为集聚科技创新的“孵化基地”和推动科技创新的“产业园区”,先后在“六科一厂”建立了7个职工创新工作室,解决生产技术难题200多项,完成技术创新成果30多项,创造经济效益500多万元。

在鸡西矿区工会和矿党委的具体指导下,由矿工会负责组织成立新发矿“班组长协会”,90名协会成员来自全矿各条战线,围绕鸡矿公司党委“1265”发展战略和该矿职代会确立的工作目标,积极开活动,聚力打造“五型”班组作为协会主要任务。协会成立一年多,组织开展交流座谈会4次,线上知识培训6次,集体攻关解决生产难题10余次,征集合理化建议200余条,为该矿节约创效约20余万元。

特色经验赋能

鸡矿公司各单位班组结合实际,积极大胆探索,总结出可复制、可推广、有特色、有亮点的经验做法,以点带面推动班组建设实现新突破。

8个有特色的班组建设经验分别是,杏花矿党委推出的《培育特色队组 建塑一流队伍》,荣华一矿党委推出的《突出强基固本主线 完善务实管用举措》,矸石热电厂党委推出《用活三大机制 搭建五大平台》,铁路运输部推出《以班组技术创新为牵引打造高技能人才队伍》,东山矿推出《丰富培训载体 抓实关键环节》,荣华一矿推出《综合协调显优势 督导催办抓落实》,新发矿掘进区推出《对标“四无六好”厚植“人才沃土”》,平矿掘进区101掘进队推出《把班组建设成一个幸福的家》。 

杏花矿确定特色班组创建目标,把握重点,强力推进,保证特色班组创建质量。其中,用好班组长这只“头雁”,及时给员工“充电”,强化各类培训,看住员工“腰包”,推行内部市场化管理,实行“以量计资”,做实“班结班清”……切实看住了员工的“腰包”,保护了员工利益。102掘进队周立刚班组在施工东一区恢复工程时,人人知道当班挣多少钱,连续两个月没有一个人休班,非常出色地完成了工作任务,塑造出“同舟共济、攻坚克难”特色班组;对标管理,筑牢根基,彰显特色班组创建实效。筑牢安全发展之基,604综掘队陈井银班组群监网员关春龙,制止“三违”、检查各类稳患问题,保证了本班全年安全无事故……

特色经验经由在鸡矿公司推广,全力锻造高质量发展“生力军”,提升高质量发展“含金量”,跑出高质量发展“加速度”。

特色制度强基

“无规矩不成方圆”,制度建设是班组文化建设的基础,一个没有制度约束的班组必然没有战斗力。

《公司班组建设“典型工程”实施方案》《公司班组建设综合考核办法(试行)》《进一步加强煤矿班组建设的实施意同》《鸡西矿业公司班组安全建设实施细则》《班组建设的指导意见》,这5个班组建设特色制度增强了班组治理能力,整体提升了班组建设制度化、规范化、体系化建设水平……其方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上分明,使企业的基础得到巩固和提高,为实现企业的健康、快速、有序、长足的发展起到基础保障作用。

班组建设在鸡矿公司推广十年,基础扎实、框架丰满。目前,在鸡矿公司班组建设领导小组领导下,“五型班组”建设(即:学习型、安全型、和谐型、创新型、效益型)进一步深化,大力实施班组建设“典范工程”(即打造龙煤品牌班组、公司标杆班组、单位样板班组),释放以点带面、示范引领效应,努力建成适应现代化企业管理要求的高素质复合型人才和具有“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的职工队伍正如火如荼的进行中……